Pentastar Analytica™
Qué está pasando, quiénes son las audiencias, qué creen, qué las divide y qué está cambiando.
Circle of Trust™
Escuchamos, analizamos y entendemos en qué momento de vida está la audiencia. Cada 90 días recalibramos.
La idea que se ve en la calle
Identidad, mensajes, campañas, contenido, film, experiencias. Aquí la estrategia deja de ser un documento.
Xóchitl Gálvez iba nueve puntos abajo en la Miguel Hidalgo. Sólo el 9% de la gente creía que el PAN podía ganar ahí.
Dos encuestas en vivienda. El hallazgo: 60% quería cambio de políticas públicas, pero no todos querían cambio de partido. Y descubrimos un dato que se volvió la prioridad: la corrupción era el principal problema para el 31% del país, pero solo para el 7% de los habitantes de la Miguel Hidalgo.
Descartamos competir en la agenda nacional. En cambio, convertimos una elección de seis candidatos en una contienda entre dos, desplazando a la tercera candidata, que disputaba el mismo territorio político: ser mujer y representar el cambio.
Una campaña basada en referentes locales: la basura y la delincuencia de la propia calle, no la corrupción del país. Y una definición clara desde el primer día: ella era la rival a vencer.
Ganó. Y la creencia de que el PAN podía ganar pasó de 9% a 27% en dos meses. IECM, 2015.
