Los peseros la pintaron en sus camiones. Nadie se los pidió.
Una de las mejores universidades tecnológicas del país, y sus propios alumnos la veían como su última opción.
La UTFV tenía trayectoria, resultados académicos y deportivos, y casos de éxito que nadie contaba. Lo que no tenía era una razón para que un muchacho de dieciocho años dijera con orgullo de dónde venía.
El diagnóstico era de distancia, no de calidad: la universidad se sentía lejana en su comunicación y en sus acciones. No existían valores que ataran al alumno a la institución ni que lo representaran de forma real.
«Una marca institucional no la hace la institución. La hace la gente que se pone la camiseta.»
Por eso el encargo no se resolvía con un manual de identidad. Un logotipo nuevo no genera pertenencia. Había que darle a la comunidad algo que quisiera usar.
Le dimos rostro al orgullo: los dragones.
La universidad no tenía mascota ni ícono. Creamos el dragón y todo su sistema gráfico, construido a partir de lo que ya existía y nadie había ordenado: historias de éxito, logros, esfuerzo. El espíritu dragón como lo único que comparten aspirantes, alumnos y egresados.
Y la comunicación cambió de sujeto. La página nueva dejó de hablar de la universidad y empezó a hablar de la vida universitaria, con el alumno al centro. La institución dejó de ser el protagonista de su propia marca.
Universidad Tecnológica Fidel Velázquez · 2018–2020
La prueba no la dio la universidad. La dio el transporte público.
Los peseros que hacen la ruta de la universidad empezaron a pintar el dragón en sus camiones. Nadie se los pidió, nadie les pagó y a nadie le pidieron permiso. Simplemente decidieron que esa marca también era suya.
Ese es el único indicador que nos importa en un proyecto de identidad. No el recuerdo de marca ni el agrado: si la gente reproduce un símbolo por su cuenta, el trabajo está hecho.
En trabajo institucional el cambio de administración mata casi todo: llega otro director, quiere su propio logotipo y borra lo anterior. Que una marca sobreviva a quien la encargó significa que dejó de pertenecerle al que firmó el contrato y pasó a pertenecerle a la comunidad. Es lo más difícil de lograr y casi nunca se mide.
Estrategia, creatividad y producción.
Concepto de marca, mascota, sistema gráfico, sitio web y contenido audiovisual.
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